卡塔爾世界杯揭幕戰(zhàn)根據(jù)賽程安排,將在北京時(shí)間11月21日00:00正式打響。到底是諸神黃昏,還是眾望所歸。喜歡足球的寶爸寶媽,可以順理成章的熬夜看球了。
很多女生認(rèn)為20多個(gè)人搶一個(gè)足球有什么意思呢?男人一談到足球就興致勃勃,陣容、陣型、明星球員、主教練~~~怎么那么多話題?其實(shí)這不就跟寶媽們一起選擇奶粉的話題一樣嗎?奶源地、配方及營(yíng)養(yǎng)、沖泡方式、是否安全、是否好吸收~~
那么我就跟寶媽一起分析一下足( nai)球(fen),有助于大家從奶粉角度了解足球,下次男人們說(shuō)球時(shí),你也可以滔滔不絕,略講一二了。
本屆世界杯各國(guó)參賽人員報(bào)名為26人,場(chǎng)上踢球11人,比賽時(shí)可以3次換人,5個(gè)換人名額,現(xiàn)代足球陣容一共分為五個(gè)板塊,了解這五個(gè)板塊,你就大體了解足球的基本要素了。
前鋒:?
在比賽陣型中,位置在本隊(duì)的前端,是全隊(duì)進(jìn)攻的尖刀和主要得分手,一名優(yōu)秀的前鋒需要門前嗅覺(jué)、盤帶技術(shù)、靈動(dòng)跑位、速度激情及最重要的射門手段。代表號(hào)碼:⑦號(hào)、⑨號(hào)
明星球員:蔡忠文?
作為紅星大區(qū)嬰配粉銷售經(jīng)理,每天輾轉(zhuǎn)海南、廣東、廣西等7個(gè)銷售前端省區(qū),具備行業(yè)預(yù)見(jiàn)力、消費(fèi)者洞察力、渠道鑒別力,超強(qiáng)的執(zhí)行力帶動(dòng)代理商、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)加強(qiáng)客戶粘性、分析門店動(dòng)銷,實(shí)屬一名實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的好射手。
中場(chǎng):?
是本隊(duì)前鋒和后衛(wèi)之間的橋梁和攻防轉(zhuǎn)換樞紐,要求戰(zhàn)術(shù)意識(shí)強(qiáng),技戰(zhàn)術(shù)全面,體力充沛,掌握長(zhǎng)傳和精準(zhǔn)助攻、插上射門,并且需要參加防守成為中衛(wèi)的屏障。代表號(hào)碼:⑥號(hào)、⑧號(hào)、⑩號(hào)、?號(hào)
明星球員:劉名浩?
2012年來(lái)到牡丹江奶粉工廠,參與研發(fā)、訂單下料、生產(chǎn)工藝熟練操控,10年的磨練已然成為紅星的中流砥柱。“市場(chǎng)端的需求就是我的工作計(jì)劃,消費(fèi)者的認(rèn)可就是我們最大的褒獎(jiǎng)”。奶粉工廠使用全套歐盟標(biāo)準(zhǔn)的德國(guó)GEA設(shè)備,自動(dòng)化的設(shè)備在他手里駕輕就熟。
后衛(wèi):?
是全隊(duì)的防守力量,承擔(dān)阻擊對(duì)方進(jìn)攻的任務(wù)?,F(xiàn)代足球的后衛(wèi)擁有高大威猛的身材,這樣才能更好的爭(zhēng)頂頭球和形成強(qiáng)大的心理震懾。后衛(wèi)一般為4人或5人,如果整支球隊(duì)都在門將前防守,就是俗稱的“擺大巴”。代表號(hào)碼②號(hào)、③號(hào)、④號(hào)、⑤號(hào)
明星球員:荷斯坦奶牛?
荷斯坦奶牛棱角突出、產(chǎn)奶量高、活潑精神。2015年12月29日,紅星集團(tuán)首批從澳大利亞進(jìn)口的良種荷斯坦奶牛歷經(jīng)海陸顛簸、隔離檢疫后抵達(dá)天津港而后來(lái)到牡丹江森林有機(jī)牧場(chǎng)。每天進(jìn)食40公斤飼料的它們,體格強(qiáng)壯是它們的標(biāo)志。作為“后防天團(tuán)”,紅星集團(tuán)的所有乳制品原奶全部來(lái)自它們。為了防止隊(duì)員受傷,紅星牧業(yè)特別配備散欄TMR飼喂、全自動(dòng)擠奶、牛群運(yùn)動(dòng)量采集、乳房炎即時(shí)檢測(cè)、問(wèn)題牛自動(dòng)分群等功能,確保它們的健康。
門將:?
一個(gè)好的門將頂半支球隊(duì),這已是足球場(chǎng)上公認(rèn)的真理。門將的首要職責(zé)就是要將球盡可能的封出門外,以保證球隊(duì)的戰(zhàn)果不受影響。門將不僅僅是球隊(duì)整條后防線的最后關(guān)卡,同樣也是球隊(duì)發(fā)起進(jìn)攻的第一點(diǎn)。同時(shí)門將還扮演著后防線指揮的角色。代表號(hào)碼①號(hào)?號(hào)
王牌明星:“中歐有機(jī)雙認(rèn)證”?
以ISO9001質(zhì)量管理體系為基準(zhǔn),全產(chǎn)業(yè)鏈中國(guó)及歐盟有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),生產(chǎn)過(guò)程中GMP、HACCP體系做依據(jù),全鏈條控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證食品安全!
主教練:?
球隊(duì)的領(lǐng)頭人,需要通過(guò)自己的能力和手段保持隊(duì)內(nèi)和諧的氛圍,用科學(xué)有效的訓(xùn)練手段提升球員的實(shí)力,安排隊(duì)員執(zhí)行戰(zhàn)術(shù),世界范圍內(nèi)德國(guó)、意大利、葡萄牙、荷蘭等地盛產(chǎn)偉大的足球教練。
總顧問(wèn):尤爾根.沃納.弗洛伊登伯格(德國(guó)籍)
乳品工程師、工商管理碩士,有30年乳品生產(chǎn)管理,嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)、研究與開(kāi)發(fā)和工程經(jīng)驗(yàn),在全球參與建設(shè)了20個(gè)奶粉工廠。
尤爾根不僅在工作上“吹毛求疵”,更讓中國(guó)的員工上行下效。通過(guò)他的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),率先垂范,讓每一位紅星員工受益匪淺。